教える側が、もう限界
新人教育がOJT任せ。先輩の負担だけが膨らみ、指導の中身が人によってバラバラになる。
新入社員合同研修 ／ 堺・なかもず ／ 2027
新入社員育成プログラム
「KIZUKU」
現場に任せて、
終わりですか。
採用の先まで、育てきる。
人が育てば、会社はもっと強くなる。
15日で基礎を定着させ、その後1年、配属後の定着まで伴走します。
- 日程
- 2027/4/5（月）〜4/23（金） 9:00〜17:00（平日15日間）
- 会場
- 堺市産業振興センター（なかもず駅徒歩4分） ／ 対面
- コース
- 共通＋営業 ／ 製造
育成方針
新人教育を、
現場だけに任せていませんか。
KIZUKUは、マナー研修の切り売りではありません。 人材派遣・人材紹介で人と企業をつないできたショウヨウが、 採用のあと「活躍するまで」を1年かけて背負うプログラムです。
- 距離が近い
- 前向き
- 仕事を楽しむ
- 本気で成長を支える
「仕事も遊びも、思いっきり。」
その会社が、育成もやり切る。
知識を並べて終わり、にはしません。 あいさつ、報連相、数字の見方、現場の安全。必要な型を、15日間の研修で習得します。 楽しさと、企業が安心して任せられる厳しさ。両側面から新入社員を育てていきます。
新卒が辞める理由の多くは、入社直後ではなく配属の後です。 そのため集合研修で終わらせず、面談では社外メンターが本音を拾い、6月と9月のフォローアップ研修ではキャリアイメージを湧かすことのできるような仕組みにしております。
- 座学中心を、実践中心へ 聴くだけの研修の定着は5〜30%。KIZUKUはワーク7割以上。定着の上限は、やり方で変わります。
- 孤立させない 新入社員という他社同期と共に学ぶことで、切磋琢磨できる環境をつくります。そして1on1面談では社外メンターが、社内には言いづらい本音をキャッチします。
採用で終わらせない。
活躍まで支える。
学生のまま、現場に出る
社会人の型がないまま配属すると、覚えることから始まる。戦力化が、その分だけ遅れる。
採ったのに、残らない
配属直後の壁と、夏のマンネリ。フォローが切れたところで、辞める話が始まる。
〈KIZUKUの強み〉
15日で、土台をつくる！
社会人基礎5日＋職種特化8日＋キャリア2日。グループワークや発表を通じて社会人としての基本を身につけます。
本音を、逃さない！
社外メンターとの1on1。言えない不満と離職の芽を、企業へフィードバックします。
1年後まで、寄り添う！
4月の研修で終わりではなく、しっかりと定着するようにフォローアップします。
開催情報
2027年4月。
堺で、始動。
| 研修名 | KIZUKU（ショウヨウ 新入社員育成プログラム） |
|---|---|
| 実施企業 | ショウヨウ株式会社 |
| 日程 | 2027年4月5日（月）〜4月23日（金） 9:00〜17:00 平日15日間／土日を除く（1日7時間 × 15日＝105時間） |
| 会場 | 堺市産業振興センター（なかもず駅徒歩4分） 〒591-8025 大阪府堺市北区長曽根町183-5 大阪メトロ御堂筋線 なかもず駅8番出口から徒歩約4分 |
| 開催形式 | 対面 |
| 対象 | 入社1年目の新入社員（高卒・大卒いずれも可／2年目以降は原則対象外） |
| コース | 営業コース ／ 製造コース |
| 費用 | ※お問い合わせください! |
| 定員 | 50名（先着順）。少人数（1名〜）から参加できます |
| 申込締切 | 2026年12月25日（金） |
得られること
新入社員の
行動と発言の質が変わる。
新入社員育成プログラム「KIZUKU」を受講することで新入社員の言動が大きく変わります。
01
社会人基礎力
「なんとなくできる」を、誰からも信頼される行動へ。
あいさつ、敬語、身だしなみ、名刺交換、報連相。
社会人としての基本を、知識で終わらせず、実践を通じて身につけます。
相手を思いやり、自ら考えて行動できる。
そんな信頼される社会人の土台を築きます。
02
仕事への理解
「言われたからやる」を卒業できる
営業・製造など、現場の仕事を題材に、仕事の目的や周囲との連携を学びます。
現場で求められる視点を知ることで、指示を待つだけではなく、自分の役割を理解し、考えて行動する力を育てます。
03
主体性・キャリア
「この会社で頑張りたい」を、自分の言葉に。
自分の強みや仕事への想いを見つめ、これから目指したい姿と具体的な行動を言葉にします。
他社の同期との交流を通じて新たな視点に触れ、自社で働く意味や自分にできることを考える。
納得感を持って仕事に向き合う第一歩につなげます。
研修プログラムの実績
11年の実績を持つ研修を、
ショウヨウから。
本部の実績とノウハウを受け継ぎ、ショウヨウが「KIZUKU」としてお届けします。
社会人としての土台を築き、自ら考え、行動する力を育む。新入社員の成長を、企業の未来につなげます。
- 97.4%研修受講満足度
- 95%既存顧客リピート率
- 500+卒業生
※上記は本部実績。（2026年時点、11年間累計）
プログラム
聞いて終わる研修は、
もう要りません。
グループ討議、ロールプレイ、発表。KIZUKUでは、アクティブラーニングを7割以上で行います。
DAY
01–05
01–05
ビジネスマナー 5日間
社会人と学生の違い、敬語、名刺交換、上座・下座、オンライン会議、報連相、G-PDCA。全員共通です。
DAY
06–13
06–13
専門カリキュラム 8日間
営業コースまたは製造コースを選択。配属を意識した実践に分かれます。講師もコースごとに違います。
DAY
14–15
14–15
コミュニケーションとキャリア 2日間
異業種の他社同期と共に、コミュニケーション法やキャリアについて学び、自身の仕事で活かせる状態にします。
共通 ｜ ビジネスマナー 5日 ＋ 締めの2日
担当：小柳講師。社会人の型と、最後のキャリア設計までを見ます。
営業コース ｜ 8日間 ／ 小柳講師
- テレアポ実践
- コスト管理（財務三表）
- 限界突破思考
- 顧客満足マーケティング
- クリエイティブシンキング
- 自己責任思考
製造コース ｜ 8日間 ／ 重松講師
- 製造業の基礎知識
- 生産管理
- 品質管理
- 安全衛生とリスク管理
- 在庫管理・納期管理
- 環境問題の基礎
集合研修
マナー、専門、キャリア。行動計画までその場で書かせます。
1on1（1回目）
社外メンターが本音とメンタルの兆しを聞き、企業へ返します。
フォロー研修
配属直後の壁と、夏のマンネリ。他社同期と会い、目標を置き直します。
1on1（2回目）
1年の振り返りと、次の目標。辞めないだけでなく、活躍する側へ。
講師
書類選考・模擬講義・面談など、
合格率20～30%の狭き門を突破した
本物のプロフェッショナルが登壇！
共通と営業は小柳講師。製造は重松講師が登壇します。
共通コース 兼 営業コース
小柳 亮
D.O.M 代表（コンサル事業）
ビジネスマナー 5日＋営業 8日
講演、学校授業、スポーツメンタルトレーナー事業を通じて、 可能性に気づくきっかけをつくるため、全国で50講演以上開催。
- 株式会社プロセミとの業務提携
- 大嶋啓介の全国講演で4年連続統括を行う。102箇所、27,816名の動員に関わる。また、全国の予祝講師1,000名の育成にも携わっている。
- 西館ラ・サール中学高等学校 教諭として10年間教鞭をとる。
- 中学校教諭一種免許状、高等学校一種免許状 保有
- ミッション「大人が輝けば子どもが輝く。子どもが輝けば未来が輝く。」という理念をもとに、「未来を先に祝う」予祝メソッドで人々の夢と可能性を引き出す。
製造コース
重松 圭
幸献コンサルティング株式会社 代表取締役
1994年、現・オリンパスの海外生産部門へ。フィリピン、香港、中国、ベトナムと約10年、工場の現場に立ちました。 ベトナムでは新工場を16カ月で立ち上げ、工場長として1,000人規模を3,000人規模へ育てています。 2026年5月、幸献コンサルティングを設立。「働く誇り」を現場からつくる、が仕事です。
- 生産・品質・安全・納期を、現場の言葉で渡す
- 指示ではなく、人の心が動く仕組みを見てきた工場長
- 中小企業の組織支援 100社以上
お客様の声
人が変わる。
その変化を、企業/受講生が語る。
研修を通じて生まれた変化を、実際に見届けた企業・受けた受講生の声からお届けします。
企業担当者の声
目の色が変わった。「辞める・辞めない」の議論が、職場から消えました。新入社員が、自分の将来を考えるようになったことが何よりの効果です。
日に日に、表情と行動が変わっていくのが分かりました。違う業界の仲間と学んだ経験が、明るさとモチベーションにつながっています。
受講生の声
自分の仕事が会社の利益にどう繋がるか、構造的に理解でき、配属後の業務へのコミット感が劇的に変わりました。
結論ファーストと相手目線のコミュニケーションが徹底的に習慣化され、最初の営業同行で即、新規リードを獲得できました。
ショウヨウの約束
採る力で終わらせない。育てる仕組みを渡す。
紹介して終わりの会社では、
ありません。
私たちは人材派遣と人材紹介で、企業と働く人のあいだに立ってきました。 採用のあとの立ち上がりと定着が、中小企業の未来を分けることも、その現場で見てきました。 KIZUKUは、その1年を再現できる形にしたものです。
人を紹介するだけではなく、
人が活躍するところまで支える。
参加を相談する
研修風景
学ぶ。気づく。挑戦する。
だから、人は変わっていく。
仲間と考え、対話し、実践する。
さまざまな経験を通じて、自分の可能性に気づき、社会人としての一歩を踏み出していく。
「KIZUKU」の学びの風景をご覧ください。
FAQ
よくいただく質問
01 少人数でも参加できますか？
はい。1名から参加できます。定員は50名、先着順です。人数に応じて進め方は相談できます。
02 会場はどこですか？オンラインですか？
堺市産業振興センター（大阪府堺市北区長曽根町183-5）です。大阪メトロ御堂筋線・なかもず駅8番出口から徒歩約4分。本開催は対面です。オンラインをご希望の場合は、別途ご相談ください。
03 費用について教えてください。
研修費用はお問い合わせください。
また、一定の要件を満たす場合、厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用できる可能性があります。
助成金の対象となるかどうかは、企業の状況や訓練内容などによって異なります。
詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
また、一定の要件を満たす場合、厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用できる可能性があります。
助成金の対象となるかどうかは、企業の状況や訓練内容などによって異なります。
詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
04 なぜ15日間も研修を行うのですか？
採用した人材を、採用しただけで終わらせないためです。
社会人としての基本を学ぶだけでは、現場で自ら考え、周囲と連携し、行動できるとは限りません。大切なのは、学んだことを実践し、振り返り、行動に移す経験を積み重ねることです。
15日間を通じて、社会人としての土台と主体的に行動する力を育み、入社後の成長と早期戦力化につなげます。
社会人としての基本を学ぶだけでは、現場で自ら考え、周囲と連携し、行動できるとは限りません。大切なのは、学んだことを実践し、振り返り、行動に移す経験を積み重ねることです。
15日間を通じて、社会人としての土台と主体的に行動する力を育み、入社後の成長と早期戦力化につなげます。
05 高卒・第二新卒も対象ですか？
高卒の方も対象です。対象は入社1年目です。入社2年目以降の参加は、原則として想定していません。
KIZUKU ｜ 新入社員育成プログラム
採用して終わり、にしない。
人が育てば、会社の未来が変わる。
新入社員の成長は、会社の未来への投資です。
社会人としての土台を築き、自ら考え、行動できる人材へ。
人と企業をつないできたショウヨウが、入社後の成長を支えます。